Wie können Führungskräfte das Führungsinstrument
Mitarbeitergespräche erfolgreich nutzen, um Ihren Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen gezielt, konstruktiv und ermutigend Feedback zu geben?
Für ein gelungenes Mitarbeitergespräch sind verschiedene Elemente entscheidend: das Wissen und flexible Einsetzen von Elementen eines strukturierten MAGs, das souveräne und sichere Umgehen mit Bedenken und Widerständen Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, das Verfügen über Steuerungstechniken, mit denen Sie das Gespräch konstruktiv gestalten und aktiv steuern können, die Förderung von Ziel- und Lösungsorientierung bei ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und das Steigern der Mitarbeitermotivation sowie der Verbindlichkeit im Hinblick auf vereinbarte Maßnahmen.
Erarbeiten Sie als Führungskraft gemeinsam mit Bernd Fuchs Grundlagen eines Mitarbeitergesprächs, vorbereitende Maßnahmen für MAGs, motivierende Gesprächstechniken und Möglichkeiten des Umgans mit Widerständen und erproben diese im praxisorientierten
Training mit konkreten Mitarbeitersituationen.
